安徽迪諾環(huán)保新材料科技有限公司

2021年度環(huán)境報告書

安徽迪諾環(huán)保新材料科技有限公司在2021年取得了長足發(fā)展，通過開展技改升級尾氣治理和無組織氣體收集處置，大大提高了廢水、廢氣的處理效果，保證達標排放，同時也取得了顯著的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了環(huán)保和經(jīng)濟共贏。

一、公司基本情況

公司情況簡介

（二）公司從事的行業(yè)及規(guī)模、主要產(chǎn)品和服務(wù)

1、行業(yè)：環(huán)境治理專用化學藥劑生產(chǎn)

2、規(guī)模：年產(chǎn)3萬噸脫硝催化劑載體

3、公司2021年產(chǎn)值5.6億元，員工183人，2021年度產(chǎn)生和處理工業(yè)廢水的類別、數(shù)量如下表：

     4、公司主要服務(wù)客戶包括無錫神華、康寧特、格林沃特、新疆中泰等知名企業(yè)。

（三）公司結(jié)構(gòu)

二、公司環(huán)境管理情況

（一）環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)：

公司作為一家專門從事環(huán)保產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)，非常重視環(huán)境保護，成立了以總經(jīng)理為組長的環(huán)境管理機構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)如下：

    組  長：莢玉冬

    小組成員：生產(chǎn)設(shè)備部、安環(huán)部、技術(shù)質(zhì)量部全體成員

（二）環(huán)境管理目標、措施

     公司本著對客戶負責，對政府負責，對社會負責的態(tài)度，抓住國家提倡建設(shè)節(jié)約型社會的契機，進一步加強廢水、廢氣的管理，及時更新廢水、廢氣的處理設(shè)施和技術(shù)。

為實現(xiàn)酸解尾氣的深度治理，公司2021年度運行國際先進的連續(xù)酸解技術(shù)，目前項目建設(shè)完成并投入運行，酸解尾氣治理效果提升明顯。同時，開展酸解無組織異味治理整改。

（三）質(zhì)量體系認證情況

      公司注重實踐和應(yīng)用，科學管理，在2016年成功導入ISO9001質(zhì)量管理體系并與2016年通過認證審核，2019年通過再認證。同時，公司于2016年通過清潔生產(chǎn)審核，2020年度開展第二輪清潔生產(chǎn)審核。

（四）與環(huán)保相關(guān)的教育及培訓情況

自2021年以來，省廳及地市、區(qū)環(huán)保部門召開的與廢水、大氣、土壤及地下水治理處理運營相關(guān)的培訓會議我司均派環(huán)境管理人員參加，通過學習提高專業(yè)水平，掌握最新環(huán)保動態(tài)。新入職員工除了新員工入職培訓教育外還進行環(huán)保意識教育及相關(guān)環(huán)保知識技能培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。在工藝改進及水治理、大氣治理相關(guān)工藝有所調(diào)整或改進后相關(guān)操作人員都必須重新參加培訓考核，合格后再上崗，2021年公司內(nèi)部組織了多次關(guān)于環(huán)境保護相關(guān)知識培訓。公司重視員工應(yīng)急處理能力，每年都組織員工進行應(yīng)急知識培訓，同時開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。

（五）運營管理制度

為了完善生產(chǎn)安環(huán)部質(zhì)量管理體系，提升生產(chǎn)管理質(zhì)量水平，充分調(diào)動部門各層級人員質(zhì)量責任意識和質(zhì)量工作積極性，制定了一套完善的環(huán)保管理制度。以加強生產(chǎn)安環(huán)部對質(zhì)量管理的有效監(jiān)控，同時推動質(zhì)量管理、環(huán)境管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。

1、日常運行操作規(guī)程

生產(chǎn)現(xiàn)場的日常運行和故障處理，關(guān)系到廢水、廢氣的達標排放以及整個現(xiàn)場設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)，因此整個污水處理、廢氣處理設(shè)施的操作應(yīng)嚴格按照以下的系統(tǒng)日常運行規(guī)程。發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)根據(jù)實際情況，及時排除故障，確保治污設(shè)備的正常運行。

2、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

為保障現(xiàn)場操作管理人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，預防人身、設(shè)備事故及職業(yè)病的發(fā)生，確保現(xiàn)場的生產(chǎn)安全，特制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、現(xiàn)場設(shè)備巡回檢查制度

設(shè)備巡回檢查是確保設(shè)備安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)和工藝指標合格的有效手段。

4、日?；灢僮饕?guī)程

污水處理、廢氣處理效果的優(yōu)劣必須依靠檢測水質(zhì)指標、廢氣排放指標來完成，現(xiàn)場人員需根據(jù)排水水質(zhì)檢測結(jié)果、廢氣排放濃度來判斷整體處理系統(tǒng)得運行效果及狀況，并以此為依據(jù)進行處理系統(tǒng)得調(diào)控，確保治污設(shè)備的良好運行。

5、監(jiān)管制度

為了使監(jiān)測設(shè)備藥劑的質(zhì)量符合要求，避免出現(xiàn)排水或排氣的不合格現(xiàn)象，特制訂了外排水定期監(jiān)測制度，同時委托環(huán)能環(huán)境監(jiān)測有限責任公司每季度監(jiān)測公司各污染物排放濃度。

6、員工績效考核管理制度

      對于生產(chǎn)設(shè)備部和安環(huán)部作為生產(chǎn)管理改善的基礎(chǔ)。通過整體績效管理，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間的狀況，及時了解生產(chǎn)過程中存在的問題，并通過修正策略，跟蹤行動計劃和績效結(jié)果，從而保證發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。對于個人而言，可以作為員工培訓發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)。持續(xù)的建立績效檔案，可以了解員工長期的績效表現(xiàn)，因而可以針對性的開發(fā)培訓計劃，提高員工績效能力。并且作為員工職業(yè)發(fā)展過程中，選拔、輪崗、晉升、加薪的參考依據(jù)。

三、公司重大環(huán)境問題的發(fā)生情況

    公司自成立以來就非常重視環(huán)境保護工作，認真貫徹落實相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，制定了一套完善的環(huán)保管理制度和規(guī)范操作，加強廢水、廢氣處理設(shè)備設(shè)施的檢查和維護，落實環(huán)保責任到人，強化員工環(huán)保意識，至今未發(fā)生過重大環(huán)境污染事故。

四、公司環(huán)保守法情況

（一）污染物達標排放情況

廢水：本公司對廢水的治理工作非常重視，自建了污水處理站進行處理。公司主要是酸性廢水，經(jīng)酸堿中和、曝氣、壓濾處理后，使PH、氨氮、COD達標排放。

廢氣：公司酸解尾氣采用多級水噴淋后再使用堿性水吸收尾氣中的二氧化硫、硫酸霧、粉塵等，確保煙氣達標排放；煅燒尾氣經(jīng)2級水噴淋后經(jīng)電除霧除塵后達標排放。

（二）環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預案實施情況

為了預防各類傷亡事故和事件的事態(tài)擴大，力爭減少傷亡事故的損失，將事故苗子消除在萌芽狀態(tài)。為了促進安全生產(chǎn)確保員工安全與健康，保障本廠的安全、穩(wěn)定運行，不斷完善應(yīng)急管理體系，保障安全生產(chǎn)救援工作高效、有序的進行。為此本公司制訂了《突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急預案》，成立了應(yīng)急領(lǐng)導小組，有針對性的編寫了各種突發(fā)環(huán)境事故的應(yīng)急處理程序和措施，防范于未然。為提高防范和處置突發(fā)泄露事故的技能，增強實戰(zhàn)能力，公司每年舉行一次“危險化學品安全事故應(yīng)急救援演練”。通過演練，不斷提高公司防范和處置突發(fā)泄露事故的能力，同時對公司應(yīng)急預案的可操作性和實施的有效性進行檢驗，并不斷完善。

（三）環(huán)保目標及措施

   2021年度公司設(shè)定的環(huán)保目標為在保證產(chǎn)能不低于3萬噸的前提下水、氣的達標排放，同時，采用新工藝、新技術(shù)加強對煙氣、廢水的治理。在保障經(jīng)濟效益的同時，保證環(huán)境效益。

廢水治理采用新工藝，超細碳酸鈣投入使用，即節(jié)約原輔材料的同時保證外排水指標。污水治理設(shè)施全面密封，收集廢氣，集中治理，提升現(xiàn)場無組織排放。煙氣噴淋創(chuàng)造性的將車間堿性水回收再次利用做酸解尾氣的噴淋吸收液，即確保了煙氣指標，又達到廢液的再次利用，減少污水的投入。

在2022年度我們將矢志不渝的堅持環(huán)境保護這一根本性戰(zhàn)略，在企業(yè)創(chuàng)收和環(huán)境效益之間找到平衡。同時，繼續(xù)研發(fā)和改進現(xiàn)有工藝，將廢氣、廢水的排放量達到最低。

（四）物質(zhì)流分析

2021年度公司通過合理化管理，大幅度的技改，在煙氣及廢水治理上取得里可喜的成效。2021年度公司氮氧化物、二氧化硫等全部達標排放，外排廢水全部達標。煙氣治理設(shè)施、污水處理設(shè)施運行良好。

（五）環(huán)境會計

2021年度公司投入近1000萬進行污水的產(chǎn)能改造和工藝改進，通過改進有效的提升污水產(chǎn)能和污水處理的現(xiàn)場環(huán)境。同時，投入1300萬元進行酸解尾氣深度治理。同步，大面積進行全廠的綠化，向建設(shè)花園式工廠前進。

五、降低環(huán)境負荷措施  

   （一）節(jié)能減耗及措施

2021年度公司總耗電量為2368.1萬千瓦時，焦爐煤氣消耗1553.0萬立方，高壓蒸汽91388.7噸，折算標準煤20090.8噸。

    2020年度節(jié)能技改項目主要有：

1、連續(xù)酸解技改：原使用1臺90kw和132kw（常開；360天）空壓機用于反應(yīng)期間攪拌，現(xiàn)在只用一臺90kw空壓機（常開；330天），加上2臺90kw（平時開35HZ；300天）的主反應(yīng)器電機，每年可節(jié)省29.8萬度電能。

2、變頻器整改：江泵處增加遠程遙控變頻器，可及時改變參數(shù)，避免了來回路程中未及時調(diào)整浪費的電能。酸解尾氣風機和窯尾氣風機更換變頻器，節(jié)省不必要的用電消耗，2021年全年共節(jié)省5萬度電。

3、濃縮蒸發(fā)器技改項，通過調(diào)整、清理濃縮蒸發(fā)器內(nèi)部環(huán)境，濃縮使用蒸汽量減少，噸鈦白減少0.4噸蒸汽消耗。每年約節(jié)省1.2萬噸蒸汽。

（二）廢氣排放

2021年度公司二氧化硫處理工藝為水噴淋、堿液吸收處理后排放2.48噸；氮氧化物處理工藝為水噴淋、堿液尾氣處理后排放13.91噸；煙粉塵經(jīng)布袋收塵和電除霧處理后排放7.05噸。

（三）原輔材料消耗及改進

2021年度公司生產(chǎn)脫硝催化劑載體鈦白31519噸，其中主要原料濃硫酸消耗109550噸，鈦精礦73983噸。在生產(chǎn)過程中通過工藝改進全廠總鈦收率達到85%以上。

在2021年度公司進行了多項技改包括連續(xù)酸解技改、酸解投料酸礦比、調(diào)整濃酸酸濃、小度水的回收利用/50/70酸綜合利用等多項改進，確保的收率的提高。

（四）水資源

2021年度公司江邊取水129.66萬噸，其中經(jīng)污水處理達標后外排110.2萬噸，工業(yè)重復利用水率15%。

（五）污水處理

2021年度污水處理達標后外排110.2萬噸，進入城北污水處理廠。其具體處理工藝為酸性水經(jīng)過石粉、石灰乳液或電石渣乳液酸堿中和達標后，曝氣、壓濾，合格濾液外排，部分回用做沖洗水、噴淋水等。

（六）固廢

2021年度生產(chǎn)產(chǎn)生石膏31萬噸，主要用作水泥緩凝劑、脫硫石膏和礦山修復等，公司無貯存。在生產(chǎn)過程中車間通過選取適合的原輔料、適宜的工藝條件有效的減少了石膏渣的產(chǎn)生；同時，改進工藝生產(chǎn)高品質(zhì)石膏，提高綜合利用率。

（六）?；饭芾?/span>

生產(chǎn)區(qū)域及生產(chǎn)工藝決定了?；返氖褂茫驹O(shè)立安全專員進行?；返墓芾?。危化品存儲區(qū)域做重點安全標示，制定?；钒踩芾碇贫?、?；凡僮魇褂弥贫?。組織員工進行?；废嚓P(guān)知識培訓；每年進行?；沸孤堆菥?，提高員工的安全意識和環(huán)保意識。尤其，針對硫酸罐區(qū)及回轉(zhuǎn)窯區(qū)域進行重點安全教育和危險源隱患排查，以確保安全。同時，設(shè)置圍堰、收集地池等措施應(yīng)急。

（七）噪音管理

大功率電機、設(shè)備安裝減震墊；大量使用多極電機降低噪音；

空壓機設(shè)立專門機房等措施將噪音的產(chǎn)生和傳播途徑降到最低。

六、報告寄語

    2022年,將是公司不斷推進發(fā)展的重要一年,公司將繼續(xù)貫徹落實《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)法》、《銅陵市環(huán)境保護條例》等法律法規(guī)，切實加強環(huán)境保護，促進清潔生產(chǎn)，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產(chǎn)生，保障員工身心健康，促進經(jīng)濟與社會可持續(xù)發(fā)展；加大環(huán)保資金的投入,加快產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)研究,進一步降低產(chǎn)品能耗，繼續(xù)為節(jié)能減排工作作出努力，為當?shù)亟?jīng)濟社會繁榮發(fā)展、幸福和諧做出應(yīng)有的貢獻。 

                安徽迪諾環(huán)保新材料科技有限公司

           二○二二年三月